01
Estratégia & Desenvolvimento de Negócios
Identificação de oportunidades, avaliação de viabilidade, desenho do modelo de negócio, estratégias de monetização e criação de novos produtos e canais de receita.
Boutique de consultoria estratégica
Estratégia que conecta.
Negócios que evoluem.
Ajudamos empresas a transformar clientes, canais e ativos comerciais em novas linhas de receita com serviços financeiros — da identificação da oportunidade à estruturação com os parceiros certos.
01
Visão de negócio
Oportunidades avaliadas pelo que geram de receita, não apenas pelo que exigem de tecnologia.
02
Conhecimento financeiro
Banking, crédito, funding e soluções transacionais tratados com profundidade técnica.
03
Capacidade de conexão
Acesso às instituições, fintechs e provedores que tornam o projeto executável.
01 — A AboveCon
Entre a oportunidade e a operação, há um trabalho de estruturação.
Muitas empresas já têm o que o mercado financeiro valoriza: uma base de clientes, relacionamento com fornecedores e distribuidores, dados, canais de venda. O que costuma faltar é transformar esse potencial em um modelo viável — com o produto certo, a estrutura adequada e os parceiros capazes de operá-lo.
A AboveCon atua nesse intervalo. Avaliamos a oportunidade com olhar de negócio, desenhamos a solução com conhecimento técnico do mercado financeiro e articulamos as instituições e os fornecedores necessários para colocá-la em funcionamento.
Nosso papel
Atuamos na estratégia, na estruturação e na articulação dos projetos. Atividades reguladas, concessão de crédito, serviços bancários e pareceres jurídicos ou regulatórios são conduzidos pelas instituições e pelos profissionais habilitados envolvidos em cada iniciativa.
Para quem trabalhamos
Empresas de médio e grande porte com operação consolidada e ativos comerciais que podem ganhar escala com serviços financeiros. Projetos menores também são bem-vindos quando têm potencial real de crescimento.
01Varejistas, redes comerciais e distribuidores
02Empresas de tecnologia, ERPs e plataformas SaaS
03Marketplaces e plataformas digitais
04Fintechs em expansão de portfólio
05Indústrias com ecossistemas de clientes, fornecedores ou distribuidores
06Instituições financeiras, fundos e empresas de crédito
Nossa visão
Crescimento se constrói em etapas.
Cada movimento é planejado: da primeira conversa à operação em funcionamento, com os parceiros certos em cada degrau.
02 — Soluções
Quatro frentes. Um objetivo: tornar a oportunidade viável.
Organizamos nossa atuação em pilares que se complementam. Um projeto pode começar em qualquer um deles e, quase sempre, passa por mais de um.
02
Embedded Finance & Banking
Soluções financeiras integradas a negócios não financeiros: Banking as a Service, contas transacionais, pagamentos, Pix, cartões, crédito e modelos de fintechzação.
03
Crédito & Estruturação Financeira
Desenvolvimento de produtos de crédito, estruturação de operações, fontes de funding, conexão com FIDCs, securitizadoras e instituições financeiras, e apoio aos modelos de originação.
04
Parcerias & Ecossistemas
Alianças estratégicas, seleção de parceiros tecnológicos e financeiros, aproximação comercial, negociação dos modelos de parceria e acompanhamento da implantação.
03 — Nossa abordagem
Começamos pelo negócio. O produto financeiro vem depois.
Cada etapa responde a uma pergunta diferente — e só avançamos quando a anterior está respondida. Acompanhamos o projeto da concepção à implantação.
Etapa 01
Diagnóstico
Entendemos o negócio, os ativos disponíveis e onde está a oportunidade real.
Etapa 02
Desenho
Definimos produto, modelo de monetização e as premissas de viabilidade.
Etapa 03
Estruturação
Montamos a arquitetura da solução: operação, funding, requisitos e papéis.
Etapa 04
Conexão
Selecionamos e aproximamos os parceiros, e apoiamos a negociação dos modelos.
Etapa 05
Implantação
Acompanhamos a entrada em operação até o projeto ganhar ritmo próprio.
Sem pacotes fechados. Todo projeto começa por uma conversa de diagnóstico.
Agendar diagnóstico
04 — Por que a AboveCon
Estratégia, mercado financeiro e relacionamento no mesmo lugar.
Projetos de serviços financeiros costumam travar na passagem entre a ideia, a técnica e os parceiros. Nosso trabalho é manter essas três dimensões alinhadas.
01
Visão de negócio
Identificamos oportunidades comerciais que vão além da dimensão técnica e operacional do projeto.
02
Conhecimento do mercado financeiro
Experiência com banking, crédito, funding, estruturação financeira e soluções transacionais.
03
Capacidade de conexão
Relacionamento com instituições financeiras, fintechs, provedores de tecnologia e agentes do mercado de capitais.
04
Atuação ponta a ponta
Da concepção da oportunidade à estruturação, à seleção de parceiros e ao acompanhamento da implantação.
05
Modelo boutique
Atendimento consultivo e próximo, orientado à realidade de cada empresa — não a um roteiro padrão.
05 — Conectando oportunidades
Nenhum projeto financeiro depende de um único parceiro.
Uma operação envolve instituição financeira, tecnologia, funding, operação e, muitas vezes, mais de um modelo de parceria. Montamos esse arranjo de forma coerente com o seu negócio — e acompanhamos até que ele funcione.
Ponto de partida
Sua empresa
- Clientes e carteira
- Canais de distribuição
- Fornecedores e parceiros comerciais
- Dados e ativos do negócio
Articulação
AboveCon
- Estratégia
- Estruturação
- Seleção de parceiros
- Acompanhamento
Ecossistema
Parceiros certos
- Instituições financeiras e plataformas BaaS
- Fintechs e provedores de tecnologia
- FIDCs, securitizadoras e fundos
- Agentes do mercado de capitais
O resultado
Um modelo de negócio estruturado, com parceiros definidos e um caminho claro para a implantação.
06 — Contato
Vamos conversar sobre seu próximo negócio?
Uma primeira conversa basta para entendermos o contexto e indicarmos se — e como — podemos ajudar. O escopo é definido a partir da realidade de cada empresa.
Recebemos sua oportunidade.
Obrigado pelo contato. Vamos analisar as informações e retornar para agendar uma conversa.